一群人的阿里，一個(gè)人的京東

提起阿里巴巴，我們能夠想起“18羅漢”，想起張勇，想起井賢棟，想起很多人……然而提起京東，我們依然只能想起劉強東。

是劉強東不想“放權”么？

許多媒體，拿出劉強東2016年參加《對話(huà)》節目時(shí)的一句話(huà)，作為劉強東不愿放權的證明：如果不能控制這家企業(yè)，我寧愿把它賣(mài)掉。

劉強東接受《對話(huà)》節目采訪(fǎng)

但事實(shí)是，劉強東說(shuō)這句話(huà)的語(yǔ)境，其實(shí)很特殊。

在這場(chǎng)采訪(fǎng)里，劉強東說(shuō)京東的物流體系或許會(huì )讓京東需要管理上百萬(wàn)的員工。管人是京東很重要的核心競爭力，如果不能控制，“寧愿把它賣(mài)掉”。

換言之，劉強東回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，更多的，只是不愿看著(zhù)企業(yè)因為員工增加而失控。但隨之而來(lái)的問(wèn)題是：如果失控的是管理者本身呢？

在2018年這個(gè)難熬的秋天之前，劉強東也曾經(jīng)屢次嘗試放權，卻總是無(wú)果而終。

2011年開(kāi)始，京東陸續引入COO沈皓瑜、CMO藍燁、CHO隆雨等一眾職業(yè)經(jīng)理人。隨后劉強東開(kāi)始試圖給自己的“減負”，不再“事必躬親”。

2013年，劉強東甚至下決心前往美國“充電”，連當年的6.18大促都沒(méi)有現身，接近于徹底放權了一段時(shí)間。后續劉強東曾說(shuō)，在自己去美國充電的這段時(shí)間，騰訊曾經(jīng)集中力量試圖推動(dòng)騰訊自己的電商，但最終失敗，隨后才終于決定投資京東。